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Management et encadrement

L’entretien annuel d’évaluation : enjeux et méthodes

L’entretien annuel d’évaluation : enjeux et méthodes

Une étape primordiale pour la structure et son personnel, mais complexe, et parfois difficile à mettre en œuvre en raison de ce qu’elle comporte d’enjeux et de préjugés.

contenu de la formationContenu :


> L’évaluation : définition, conceptualisation

  • Ce qu’elle n’est pas, ce qu’elle implique, ce qu’elle permet, ce qu’elle
    apporte

> Les étapes de l’évaluation :

  • La notion de contrat et d’objectifs

  • La mise en adéquation des ressources, des activités et des résultats

  • Le feed-back constructif : un droit des salariés à un minimum de reconnaissance

> Les outils de l’évaluation :

  • La notion de critère qualitatif et quantitatif

  • Le concept de « Signes de Reconnaissance »

  • Savoir faire des critiques constructives et recadrer

  • Impulser une « pédagogie du soutien à la qualité »

Mettre en place les entretiens d’évaluation :

  • Principes de base et spécificités
  • Préparation mutuelle en amont
  • Bilan réciproque de l’année écoulée
  • Perspectives et objectifs
  • Conclusion et suivi des décisions

 > Approche des situations particulières ou délicates

> Jeux de rôles et simulations

 

Indicateurs resultats management2Indicateurs de résultats
6 groupes en intra en 2020 et 2021 - 36 personnes formées
97% des stagiaires sont satisfaits de la formation

 

fleche bleue Consulter les conditions générales de vente

fleche bleue Consulter l'accueil et l'accessibilité des personnes en situation de handicap

 

Public de la formation

Public :

> Directeurs, cadres, chefs de service ou d’équipe ayant une responsabilité de management ou en vue d'une prise de poste

   
Prérequis management 46

Prérequis :

> Aucun

   
objectifs

Objectifs 

Développer sa capacité à évaluer les actions et les activités de ses collaborateurs

> Mener et réussir les entretiens annuels

> Apprécier les principales évolutions, avantages et contraintes liés à l’exercice de cette fonction

> Acquérir de bonnes pratiques professionnelles, des outils concrets, réalistes et adaptés

   
methodes pedagogiques

Méthodologie :

> Pratique concrète de la démarche aux travers d’exercices spécifiques 

> Questionnaires d’autodiagnostic 

> Remise d’outils et acquisition d’une méthode

> Entraînement à l’entretien professionnel à partir de cas concrets

> Échanges et mutualisation d’expériences

   
eval bleu

Modalités d'évaluation :

> Test de positionnement individuel en amont de la formation

> Validation des objectifs pédagogiques par une évaluation de fin de formation mais également évaluations formatives au cours de la formation

> Bilan oral et questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation

> Attestation de formation individuelle délivrée après la formation

   

   christian lavergne

  • Intervenant : Christian LAVERGNE
  • Dates : 15-16 juin 2023
  • Lieu : Niort
  • Nombre d’heures : 14, soit 2 jours consécutifs
  • Coût : 740 € nets de taxes par personne
  • Nombre de stagiaires : 4 pers. mini. et 12 pers. max.
  • Date limite d’inscription : 22 mai 2023

 

-25% de réduction pour une formation financée à titre personnel

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