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Management et encadrement

Transformer son mode de management : évoluer vers le leader positif

Transformer son mode de management : évoluer vers le leader positif

contenu de la formationContenu :


> Comprendre le modèle du leadership positif et s’approprier les outils du leader positif

  • Assimiler Les origines et les modèles du leader positif
  • Combiner performance économique, humaine, sociale et environnementale
  • Comprendre les bienfaits de l’expérience en pleine conscience
  • Rester présent, gagner en concentration et en stabilité de votre attention

> Devenir un leader positif

  • Opérer sa propre transformation pour changer la situation
  • Evaluer sa capacité à mobiliser les habiletés du leader positif
  • Développer la conscience de soi, mobiliser et capitaliser sur ses forces et celles des autres
  • Agir en étant au clair avec soi-même et ses valeurs
  • Diriger avec le cœur, développer la gratitude
  • Muscler son optimisme de dirigeant, incarner un leadership plus authentique

> Cultiver et diffuser l’optimisme

  • Réhabiliter et encourager une culture de travail positif : les leviers
  • Montrer de l’empathie, s’intéresser aux autres
  • Repenser sa façon d’aider, apporter son soutien
  • Traiter les autres avec respect et donner sa confiance
  • Instaurer le travail en équipe, l’entraide et la coopération

> Nourrir du lien et établir une communication émotionnelle constructive

  • Faire place aux émotions positives et gagner en empathie
  • Entretenir un réservoir d’émotions positives
  • Créer un climat de confiance et de collaboration
  • Sortir grandi pour les deux parties d’une situation conflictuelle

> Créer les conditions d’épanouissement des équipes

  • Accompagner les équipes vers une organisation positive et performante
  • Encourager les interactions de qualité, réduire les incivilités
  • Concevoir le travail avec la propre personnalité et les qualités des collaborateurs
  • Favoriser la prise de décision autonome et responsable
  • Donner du sens et partager les informations sur les orientations et la performance de l’organisation
  • Donner un feed-back sur la performance individuelle et collective

> Apprivoiser les tensions et canaliser son énergie

  • Identifier et comprendre ses émotions et les besoins cachés
  • Repérer les déclencheurs émotionnels et les réactions
  • Déjouer les pièges de nos pensées
  • Remplir son réservoir d’énergie
  • Décider de ce qu’il faut changer ou améliorer

 

Indicateurs resultats management2Indicateurs de résultats
Nouvelle formation, pas de statistiques

 

fleche bleue Consulter les conditions générales de vente

fleche bleue Consulter l'accueil et l'accessibilité des personnes en situation de handicap 

Public de la formation

Public :
> Managers confirmés (opérationnels, intermédiaires ou dirigeants)

   
Prérequis management 46

Prérequis :

> Aucun

   
objectifs

Objectifs 
Relever les défis majeurs du leadership, transformer son mode de management

> Développer de nouvelles ressources, découvrir des pratiques opérationnelles innovantes

> Etablir des relations constructives et empathiques, concilier le positif et la performance

> Construire l’entreprise positive, adopter et utiliser les outils du leader positif

   
methodes pedagogiques

Méthodologie :
Cette formation/bilan/projet comporte beaucoup d’exercices d’auto-positionnement, qui sont prévus pour un prolongement après la formation

> Apports théoriques illustrés d’exemples professionnels concrets

> Exercices d’intégration progressifs

> Mises en situation et mutualisation des compétences

   
eval bleu  Modalités d'évaluation :

> Test de positionnement individuel en amont de la formation

> Validation des objectifs pédagogiques par une évaluation de fin de formation mais également évaluations formatives au cours de la formation

> Bilan oral et fiches d'évaluations complétées par les participants

> Attestation de formation individuelle délivrée

   

   christian lavergne

  • Intervenant : Christian LAVERGNE
  • Dates : 18-19-20 novembre 2024
  • Lieu : Niort
  • Nombre d’heures : 21, soit 3 jours consécutifs
  • Coût : 1 170 € nets de taxes par personne
  • Nombre de stagiaires : 4 pers. mini. et 12 pers. max.
  • Date limite d’inscription : 18 octobre 2024

 

-25% de réduction pour une formation financée à titre personnel

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