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Management et encadrement

Formation - Déléguer et responsabiliser

Déléguer et responsabiliser : le management par la confiance

contenu de la formationContenu de la formation :

Déléguer et responsabiliser : le management par la confiance


> Savoir mieux déléguer pour renforcer son efficacité

  • Comprendre la délégation pour mieux maîtriser

  • Identifier les conditions et les incontournables d'une bonne délégation
  • Comprendre les résistances et surmonter les craintes

  • Détecter son style de management en situation de délégation

> Définir le cadre d'une délégation saine

  • Préparer la délégation et respecter le processus relationnel

  • Préparer soigneusement la délégation

  • S’entraîner à l’entretien de délégation

    Dégager ses propres points de vigilances

> Responsabiliser pour mobiliser

  • Savoir responsabiliser pour favoriser le développement des collaborateurs

  • Identifier les pratiques responsabilisantes

  • Redynamiser une équipe qui s’essouffle

  • Créer les conditions de la responsabilisation

> Manager par la confiance

  • Tenir compte des différentes personnalités

  • Connaître les facettes de la confiance en soi, évaluer sa propre estime de soi

  • Identifier les apports du management par la confiance et alimenter son « compte confiance »

  • Agir sur les leviers de la coopération confiante

 

Indicateurs resultats management2Indicateurs de résultats
4 groupes en intra en 2020 et 2021 - 25 personnes formées
100% des stagiaire sont satisfaits de la formation

 

fleche bleue Consulter les conditions générales de vente

fleche bleue Consulter l'accueil et l'accessibilité des personnes en situation de handicap 

Public de la formation

Public :

> Managers, chefs de service, agents de maîtrise… ou en vue d'une prise de poste

   
Prérequis management 46

Prérequis :

> Aucun

   
objectifs

Objectifs 

Réfléchir sur sa pratique managériale pour mieux déléguer et responsabiliser

> Elargir son cadre de référence et agir sur les leviers de la confiance

> Conceptualiser et élaborer collectivement à partir des expériences vécues

> Partager entre pairs et dégager de bonnes pratiques

   
methodes pedagogiques

Méthodologie :

> Apports théoriques illustrés d’exemples professionnels

> Exercices d’intégration progressifs

> Mises en situation et mutualisation decompétences

   
eval bleu

Modalités d'évaluation :

> Test de positionnement individuel en amont de la formation

> Validation des objectifs pédagogiques par une évaluation de fin de formation mais également évaluations formatives au cours de la formation

> Bilan oral et questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation

> Attestation de formation individuelle délivrée après la formation

   

   christian lavergne

  • Intervenant : Christian LAVERGNE
  • Dates : 7-8 septembre 2023
  • Lieu : Niort
  • Nombre d’heures : 14, soit 2 jours consécutifs
  • Coût : 740 € nets de taxes par personne
  • Nombre de stagiaires : 4 pers. mini et 12 pers. max.
  • Date limite d’inscription : 7 août 2023

 

-25% de réduction pour une formation financée à titre personnel

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