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Dernière modification le lundi, 21 décembre 2015 18:40
552 Avenue de Limoges - 79000 Niort | 05.49.09.05.36
Management et encadrement
L’entretien annuel d’évaluation : enjeux et méthodes
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Public : > Directeurs, cadres, chefs de service ou d’équipe ayant une responsabilité de management |
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Prérequis : > Aucun |
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Objectifs : > Développer sa capacité à évaluer les actions et les activités de ses collaborateurs > Savoir fixer des objectifs > Savoir structurer, préparer les entretiens annuels > Acquérir des outils concrets, réalistes et adaptés |
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Méthodologie : > Pratique concrète de la démarche aux travers d’exercices spécifiques > Exercices sur la fixation d'objectifs > Remise d’outils et acquisition d’une méthode (trame d'entretien) > Entraînement à l’entretien à partir de cas concrets > Échanges et mutualisation d’expériences |
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Modalités d'évaluation : > Validation des objectifs pédagogiques par une évaluation de fin de formation > Bilan oral et questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation > Certificat de réalisation et attestation de formation individuels délivrés après la formation |
- Intervenante : Delphine DEMAREZ
- Dates : 1-2 juillet 2025
- Lieu : Niort
- Nombre d’heures : 14, soit 2 jours consécutifs
- Coût : 780 € nets de taxes par personne
- Nombre de stagiaires : 4 pers. mini. et 12 pers. max.
- Date limite d’inscription : 2 juin 2025
