Formation Réussir vos recrutements Contenu :
Public : Directeurs, chargés de recrutements, responsables des ressources humaines
Objectifs : > Bâtir sa stratégie de recherche des candidats > Optimiser la pré-sélection > Mener un entretien de recrutement structuré > Maitriser les techniques de questionnement et reformulation > Objectiver ses décisions de recrutement
Intervenant : Christian LAVERGNE Dates et lieu : 23-24 juin 2020 à Niort Nombre d heures : 14 Coût : 700 Date limite d inscription : 25 mai 2020
Méthodologie : > Apports théoriques > Mises en situation > Elaboration d une grille d évaluation et d un compte rendu type d entretien
Quels sont les enjeux du recrutement ? > Pertinence du choix > Impact de l échec > La Gestion Prévisionnelle des Compétences : projection > Le cadre : Rappel des règles et du principe de non-discrimination
Comment piloter le recrutement en mode projet / Les étapes ? > Analyse du besoin > Objectifs du recrutement > Calendrier > Définition préalable des compétences attendues > Profil de poste > L offre : rédaction et supports de communication
Quelles sont les différentes phases de l entretien ? > L approche, l accueil > La présentation du candidat > La présentation de l entreprise > La description du poste et des missions > L adhésion > La conclusion, la présentation des étapes suivantes
Quelles techniques d entretien utiliser ? > Etablir une relation de confiance > L écoute active > L affirmation de soi > Les écueils à éviter
Quels sont les temps forts de l entretien ? > Observer > Les signes tangibles > Le non verbal : posture, gestuelle, comportement
> Ecouter > Le vocabulaire, la voix, la syntaxe, le débit et l articulation > Questionner > Questions ouvertes Méthode CQQCOQP > La bonne compréhension des attentes et des missions > La reformulation > Les propositions alternatives > Mesurer l intérêt et l écoute
Comment organiser sa prise de décision ? > Synthèse de l entretien > Débriefing > Finalisation du recrutement > S assurer que les engagements pris soient suivis
Quel plan d actions personnel mettre en place ? > S auto évaluer pour progresser > Définir des objectifs prioritaires > Etablir un plan d actions individuel > Fixer les étapes, modalités et échéances
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