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Formation Communiquer et manager en fonction transversale

Contenu :

Quelles sont les spécificités du manager transversal ? > Connaitre les différences et points communs avec le management direct > Agir dans, avec l organisation : plus-value du management transversal

Comment développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique ? > Faire l analyse de la position des acteurs en jeu > Choisir sa stratégie > Définir les règles du jeu avec la hiérarchie du contributeur > Mobiliser les contributeurs > Insuffler un esprit d équipe

Comment communiquer avec assertivité ? > Développer rapidement son leadership > Connaitre ses zones de confort et d inconfort > Apprivoiser son stress > Savoir demander, dire ses besoins, ses limites > Faire face aux critiques justifiées ou non, tensions, peurs

Quels comportements pour favoriser la coopération > Savoir analyser et s adapter aux différents profils > Repérer les comportements contre productifs > Identifier les leviers de coordination pertinents > Rassembler pour mobiliser les énergies autour d objectifs communs

Comment assurer la coordination d une activité fonctionnelle ? > Mettre en place un système de communication simple > Utiliser les outils à disposition > Elaborer des outils de suivi > Prendre en compte l éloignement des sites

Quel plan d actions personnel mettre en place ? > S auto-évaluer pour progresser > Définir des objectifs SMART > Etablir un plan d actions individuel > Fixer les étapes, modalités et échéances

Public : Managers, chefs de service ou d équipe, toutes personnes ayant une fonction d encadrement

Objectifs : > Réussir ses missions de manager transverse > Acquérir les méthodes afin de manager de manière efficace > Maîtriser la communication en fonction transversale > Identifier et acquérir les outils essentiels pour manager une équipe sans lien hiérarchique > Savoir rassembler et mobiliser chaque acteur

Méthodologie : > Méthodes actives et participatives > Autodiagnostics > Etudes de cas / exercices > Mises en situation > Plan d actions personnel

Intervenant : Christian LAVERGNE Dates et lieu : 6 7 et 15 mai 2020 (pour le 1er semestre) et 19 26 et 27 novembre 2020 (pour le 2nd semestre) à Niort Nombre d heures : 21 Coût : 1050 Date limite d inscription : 6 avril 2020 (pour le 1er semestre) et 16 octobre 2020 (pour le 2nd semestre)

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