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Secteur médico-social

Mieux travailler ensemble pour une prise en charge de qualité

Mieux travailler ensemble pour une prise en charge de qualité

Contenu de la FormationContenu :


Les clés de la motivation au travail

> Etat des lieux :

  • Travail sur les représentations et la dynamique de l’équipe

Les différentes conceptions et idées du "travail" :

  • Le travail, le labeur, l’emploi, l’œuvre : la différence des mises en perspective, de sens, de finalité et de gratification.
  • Besoin des usagers et besoins des personnels ; deux dynamiques potentiellement divergentes
  • La notion d’équipe et la complémentarité des fonctions

> Le cadre et les relations de travail

  • "Le Lien et la Loi"  dans les relations interpersonnelles, professionnelles ou privées
  • Les différents éléments constitutifs de la Loi et les conséquences de leur transgression
  • Le "contrat" et ses déclinaisons institutionnelles

> Le besoin de stimulation et ses conséquences

  • Définition, exemples et problématique posée
  • La théorie des Signes de Reconnaissance
  • Exercices d’intégration
  • Conclusion : travail à suivre "définir mon Mandat"

 

Implication personnelle et gestion du stress au travail

> Comprendre le système émotionnel

  • Définition, nature et fonction des émotions de base
  • L’accumulation des émotions non exprimées et ses dangers 
  • Exemples vécus  dans le contexte professionnel
  • Conséquences sur les personnels et le fonctionnement de l’équipe
  • Quelle prise en charge pour les émotions des résidents ?

> Les manipulations émotionnelles

  • La stratégie des rackets
  • Le stress et les conséquences de sa non prise en charge
  • Savoir exprimer ses émotions et aider l’autre à faire de même
  • Savoir faire une critique constructive (DESC)

 

Savoir prévenir et gérer les conflits relationnels

> Les jeux et enjeux dans la relation

  • De la tension au conflit
  • La dynamique de l’incompréhension

 

Savoir s’affirmer sereinement

> Les pré-requis psychologiques du partenariat ("qui suis-je face à toi ?")

> La notion de "Positions de Vie", sa dynamique et ses conséquences

Compétition, dévalorisation, désespoir et coopération

> L’incidence sur la capacité à régler les difficultés

> La recherche de complémentarité dans la relation  

> Les attitudes et les comportements facilitant la coopération

> Transposition au contexte professionnel

 

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picto organisation seminaires

Objectifs généraux :

> Ré-impulser une réelle dynamique d’équipe, mobilisatrice et cohérente avec le projet d’établissement

> Repenser l’organisation du travail d’une manière plus fonctionnelle et plus adaptée aux résidents et  à leurs besoins.

> Se doter des moyens techniques et pratiques pour comprendre et intégrer les enjeux de la Loi de 2002.

 

 

 

 

Durée de la formation

Durée :
4 à 6 jours, non consécutifs selon les situations institutionnelles rencontrées