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552 Avenue de Limoges - 79000 Niort
05.49.09.05.36

Management et encadrement

Manager le travail à distance

Manager le travail à distance

contenu de la formationContenu :


Formation à distance - Format classe virtuelle - 2 heures

> Le télétravail : de quoi parle-t-on ?

  • Se connaître et appréhender les besoins spécifiques des participants
  • Maîtriser le cadre réglementaire du télétravail
  • Le cadre réglementaire – le cadre du projet
  • Le télétravail et le cadre du projet

> Le télétravail : comment le mettre en place ?

  • Identifier les étapes clés
  • Acquérir de la méthode pour sécuriser la mise en place du télétravail
  • Clarifier la mise en place du télétravail
  • Se poser les bonnes questions

Formation en présentiel - Jour 1

> Définir mon mode de management à distance (MAD)

  • Approfondir son de mode de MAD et intégrer les impacts de la distance sur son management

> Partager, définir et veiller au respect du terrain de jeu de l’équipe

  • Instaurer en commun les règles du bon fonctionnement en équipe
  • Accorder sa confiance, donner de l’autonomie, négocier

Formation en présentiel - Jour 2

> Veiller à la qualité des liens et relations à distance

  • Porter attention aux situations individuelles, organiser des points de contacts réguliers
  • Etre attentif aux signaux faibles, donner du feedback à distance et des signes de reconnaissance
  • Optimiser et utiliser au mieux les moyens de communication, animer une réunion à distance

Maintenir l’unité collective dans un contexte de management à distance

  • Définir, partager la vision, donner du sens au travail en équipe et renforcer le sentiment d’appartenance
  • Favoriser la cohésion, instaurer la coopération et investir dans la confiance

 

Indicateurs resultats management2Indicateurs de résultats
Nouvelle formation, pas de statistiques

 

fleche bleue Consulter les conditions générales de vente

fleche bleue Consulter l'accueil et l'accessibilité des personnes en situation de handicap 

Public de la formation

Public :

> Managers, responsables d'équipe, chefs de service

   
Prérequis management 46

Prérequis :

> Aucun

   
objectifs

Objectifs 

Mettre en place efficacement le télétravail

> Savoir manager à distance ou dans le cadre de pratiques alternant les temps sur site et à domicile

> Savoir communiquer à distance et garder la motivation de ses équipes

   
methodes pedagogiques

Méthodologie :

Alternance d'analyses de situations réelles et de simulations, éclairages faits en lien avec les apports théoriques

> Travail à partir du vécu quotidien des participants, de leurs représentations et de leurs expériences du management à distance / télétravail / alternance management sur site et à distance. Retour sur la période passée

   
eval bleu

Modalités d'évaluation :

> Test de positionnement

> Validation des objectifs pédagogiques par une évaluation de fin de formation mais également évaluations formatives au cours de la formation

> Bilan oral et questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation

> Attestation de formation individuelle délivrée après la formation

   

   delphine demarezchristian lavergne

  • Intervenants : Delphine DEMAREZ et Christiant LAVERGNE
  • Dates : 19 septembre 2023 (classe virtuelle de 10h à 12h) puis 3-4 octobre 2023
  • Lieu : Niort
  • Nombre d’heures : 14h - 1 classe virtuelle de 2h puis 2 jours consécutifs de 6h chacun
  • Coût : 740 € nets de taxes par personne
  • Nombre de stagiaires : 4 pers. mini et 12 pers. max.
  • Date limite d’inscription : 23 août 2023

  

-25% de réduction pour une formation financée à titre personnel

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