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Formation Manager l efficience, la santé et la qualité de vie au travail (QVT)

Faire de la qualité de vie au travail, un levier pour concilier performance et bien-être au travail

Contenu :

Savoir identifier et évaluer la réalité de la QVT et les RPS et en partager les enjeux > Prendre conscience de ce que recouvrent les différents thèmes (QVT, RPS, ) et mieux comprendre les différentes notions > Mener une réflexion sur les enjeux à agir sur la QVT, et l importance de la prévention, mais également des freins, des limites > Savoir identifier les signaux d alerte dans son environnement professionnel > Être en mesure d objectiver la QVT et les RPS, à partir des plusieurs indicateurs pertinents > Prendre du recul sur les conséquences directes et indirectes

Identifier les facteurs pour agir sur la QVT dans son environne- ment professionnel > Disposer de clés de lecture, de compréhension de la construction des RPS et des liens sur la QVT > Identifier les facteurs de RPS pouvant être présents dans son environnement professionnel et évaluer les impacts sur la QVT

Développer les bonnes pratiques pour favoriser la QVT > Identifier ses points forts et ses axes de progression pour agir positivement sur la QVT > Partager et définir des repères communs sur les pratiques à favoriser > Poser les conditions de réussite d une démarche QVT > Agir sur la QVT à partir de l analyse de situations concrètes > Concevoir un plan d actions permettant de développer une démarche QVT dans la durée

Identifier des actions pour agir en tant que manager dans sa réalité professionnelle > Être en mesure à partir des situations vécues et des risques identifiés de proposer des actions concrètes d amélioration > Les points clés pour manager la QVT au quotidien > Créer les conditions pour agir au-delà de la formation et élaborer son plan personnel de progression

Public : Dirigeants, managers, toute personne ayant une fonction d encadrement

Objectifs : > Savoir identifier et évaluer la réalité de la QVT et en partager les enjeux > Sensibiliser les managers aux différents niveaux d intervention et sur leurs rôles en matière de mise en œuvre des actions de QVT > Apporter des outils et méthodes ciblés pour agir en tant que manager

Méthodologie : > Réflexion sur le thème (prise de recul et prise de conscience, auto- diagnostic, ) à partir de situations vécues, et partage d expériences > Des apports théoriques ciblés > Des présentations et transferts d outils et méthodes à utiliser > Des mises en situation (jeux de rôles, réflexion en sous-groupe, .) pour expérimenter

Intervenant : Marc HERRERO Dates et lieu : 25-26 novembre 2019 à Niort Nombre d heures : 14 Coût : 660 Date limite d inscription : 25 octobre 2019

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