Objectif : Permettre aux participants : De comprendre et gérer les difficultés et les pièges relationnels liés au travail dans une petite équipe. De mettre en place les éléments nécessaires à une meilleure cohésion d’équipe.
Programme :
Autorité et affectivité dans la relation, les risques de parasitages. Les compromis nécessaires : la notion de contrat. Rôle, statut et fonction de chacun : les contraintes de l’interdépendance. Les besoins d’appartenance et de reconnaissance Les bases de la méthodologie de projet. La notion de feed-back et ses conséquences. Savoir mettre en place et entretenir des relations saines au sein de l’équipe. Les comportements mobilisateurs du dirigeant.
Méthodologie :
Travail à partir des attentes et des expériences de chacun. Exposés interactifs simples. Analyse de cas concrets et exercices d’application. Apport de fiches techniques.
Durée : 2 jours consécutifs.
N° d'activité : 54790037279 SIRET : 390.659.068.00030 Pour tout renseignement :
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