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La vente en l’état futur d’achèvement (VEFA) comme outil de développement dans les organismes du logement social : opportunités et risques
Public concerné :
Dirigeants, responsables commerciaux, responsables juridiques, monteurs d’opérations
Objectifs :
Depuis la Loi S.R.U., les organismes du logement social peuvent réaliser des programmes dans le cadre de la VEFA, comme outil de développement de leur patrimoine, ou de réalisation d’opérations en accession. La VEFA peut constituer une réelle opportunité notamment dans les contextes très urbanisés et de rareté du foncier. En revanche, elle introduit de nouvelles contraintes administratives et de nouveaux risques. Des modifications techniques du projet, en passant par la commercialisation et par les conditions relatives à l’obtention des financements, une analyse des risques de la VEFA sera effectuée lors de ce stage qui mettra en évidence les facteurs clefs de succès d’une telle opération.
Méthode pédagogique :
Exposés, étude de cas, échanges avec les participants.
Un support de cours sera remis à chaque participant.
Documents : textes réglementaires, contrat-type enrichi de clauses de résiliation et de garanties, cadre de bilan d’opération sous Excel.
Programme :
Vente à terme et VEFA
Les organismes du logement social et la vente d’immeubles à construire :
Réglementation
Risques
Opportunités
Le financement
Le contrat de réservation (ou contrat préliminaire)
Le dépôt de garantie et les clauses de résiliation
La notice descriptive
Le contrat de vente définitif
Les garanties
Intrinsèque
Extrinsèque
La société de garantie de l’accession des organismes du logement social
La livraison
Evaluation : Bilan qualité.
Synthèse adressée à la structure.


La définition du métier de gardien Les missions relatives à l’hygiène et à la propreté des espaces communs La maintenance et les améliorations du patrimoine La participation à la maîtrise des charges Les missions de gestion commerciale et locative Les relations avec les clients locataires Les réclamations, troubles de voisinage et conflits Les principales qualités d’un gardien L’amélioration de l’image du gardien et du bailleur Les risques professionnels La notion de motivation Les signes de reconnaissance
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