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Le recrutement : un enjeu stratégique à maîtriser 
 Public :
 Personne en charge du recrutement.
Objectifs :
Maîtriser les étapes incontournables du processus de recrutement.
Connaître les enjeux et les risques.
Acquérir de la méthode et des outils.
Améliorer l'efficacité de l'entretien d'embauche.
Contenu :
Le recrutement : de quoi parle-t-on ?
- Définition, évolutions des pratiques : difficultés et enjeux actuels,
- Identification des étapes clés.
Qui peut-on recruter : le contrat réglementaire :
- Les interdictions, les obligations et les restrictions à l'embauche.
Le processus de recrutement : les 8 étapes :
- De l'identification de l'emploi à la validation de la période d'essai,
- Étude de la construction du descriptif de poste : contenu d'une fiche de poste,
- Structure de l'entretien de recrutement.
La conduite de l'entretien :
- Le style relationnel,
- Les différentes types d'entretien,
- Les erreurs à éviter.
L'intégration du candidat :
- Les 3 phases essentielles,
- Les formalités administratives à l'embauche.
Méthodologie :
Alternance d'apports théoriques, juridiques et d'analyse des contextes et d'appropriation d'outils et de méthode.
La pédagogie vise à une mise en oeuvre concrète de la démarche au cours de la formation par la réalisation d'une fiche de poste opérationnelle et une simulation d'entretien d'embauche.
En partenariat avec OPTIMUM CONSEIL
 de réduction pour une formation financée à titre personnel
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Intervenante :
Dates et Lieu : 
Nombre d'heures : 
Coût : 
