Nous utilisons le terme « conseil » pour illustrer une posture, hors du champ de la formation professionnelle, d’accompagnement, de soutien et d’éclairage du ou des responsables, voire des équipes.

Il s’agit d’établir une relation de service et d’expertise permettant une prise de recul, une plus grande objectivité et une pertinence des décisions.

Notre action vise à guider le bénéficiaire vers l’autonomie maximum, dans la résolution du problème posé.

Il va sans dire que ces interventions sont élaborées « sur mesure » en fonction du contexte et des contraintes du demandeur.

L’ensemble des compétences internes de l’entreprise devient un potentiel sur lequel s’appuie notre démarche.

Nous ne sommes pas dans la transposition de modèles et d’outils préfabriqués mais bien dans la mise en valeur des potentiels existants ou mobilisables dans l’entreprise.

Spécialistes de la stratégie et de l’ingénierie de formation et des ressources Humaines nous sommes en mesure de vous proposer des services autour de :

• L’articulation entre la stratégie d’entreprise et la stratégie de formation
• La mise en œuvre d’une gestion par les compétences
• La capitalisation et la mutualisation des pratiques et des expériences
• L’analyse des pratiques professionnelles
• La mise en place de stratégie de communication, de mobilisation ou d’évaluation

Ces actions de conseil peuvent prendre la forme de séances de coaching, individuel ou collectif ou de procédures d’accompagnement global des équipes.

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